Esta iniciativa surge por el aumento de actividad que se crea en el Departamento de Desarrollo de Fundación PRODE en los dos últimos años, creándose la necesidad de tener un control tanto de información sobre los proyectos cómo un control presupuestario, puesto que, al ampliar el número de proyectos y el personal asignado, se necesita tener un control global.
El cambio de modelo que estamos viviendo hacia servicios centrados en la persona e inclusivos en la comunidad requiere, para su implementación real, de la apuesta por una gestión efectiva, eficiente y sostenible. Por otro lado, la situación actual socio-económica está conllevando dificultades importantes a algunas entidades del tercer sector.
En la Asociación APROSU llevamos desde 2010 realizando Evaluaciones EFQM, donde una de las áreas de mejora recurrentes es implantar innovación tecnológica que apoye la propuesta de valor de la entidad y apalanque la trasformación de los procesos.
La práctica consiste en la integración de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (en adelante, ODS) del Pacto Mundial en la Política, estrategia y toma de decisiones de la Asociación. Los motivos que llevaron a implantar esta práctica es fruto del compromiso de la Junta Directiva y la dirección de la Asociación para construir un mundo mejor, y la convicción que entre todos podemos ser agentes de transformación de la propia organización de la Sociedad. Por ello, desde el año 2.016 la Asociación se encuentra adherida a los objetivos de Desarrollo Sostenible del Pacto Mundial.
La gestión del conocimiento permite recabar información sobre las lecciones aprendidas durante el desarrollo de procesos de gestión o de proyectos dentro de la Entidad, también en situaciones de crisis.
Las lecciones aprendidas ofrecen información de apoyo para una mejor toma de decisiones en situaciones futuras, reduciendo la incertidumbre y mejorando el tiempo de respuesta. Además pueden ser traducidas en BBPP a implementar en un futuro próximo continuando así con el ciclo de mejora continua en FUTUCAM.
hace referencia a involucrar a las organizaciones de la RED CONFE para generar ideas, proyectos, campañas, conferencias, entre otras actividades, para trabajar en conjunto de manera activa, promover, guiándose con el objetivo o misión que las organizaciones tienen,
van encaminadas a la inclusión, el defender los Derechos de las Personas con Discapacidad Intelectual (PcDI), que su voz se haga presente en todos los ámbitos de la sociedad como ciudadanos representándose a sí mismos y a otros, y el trabajo con sus familias.
Como se instala la cultura del cambio en un Centro de Día que reflexiona y dialoga en forma constante con todos los actores institucionales, con el objetivo de modificar el servicio para ajustarse al espíritu de la Convención sobre los derechos de las personas con discapacidad, incluyendo avances y retrocesos, ideas encontradas, resistencias.
AEXPATUBE nace en el Centro Docente de Formación Profesional Especial , “Extrema Dorii”, perteneciente a AEXPAINBA; concretamente en el programa de Formación Profesional Básica en la modalidad de taller específico de Limpieza y trabajo doméstico.
Esta buena práctica detalla el trabajo de revisión y mejora emprendido desde el año 2010 al dar formato de proceso clave a todas las acciones y estrategias establecidas en los servicios de Vida Adulta, en lo referente a la atención de las conductas desafiantes de la población adulta con TEA y discapacidad intelectual de los servicios de Autismo Cádiz ( 51 personas, 29 personas del servicio del centro de día Alhucema/2 personas en el centro de día Jacaranda/20 personas del servicio residencial/ Hogares Jerez- Isabel Pérez-Aguirre)
El II Plan estratégico de Plena inclusión Región de Murcia establece como una de las líneas estratégicas el proyecto denominado “Identidad compartida y ética”. Por ello nos planteamos la necesidad de formar y capacitar a un grupo de profesionales de nuestras entidades , para que sean los responsables de desplegar el proyecto ético en sus asociaciones.
