El huerto de Ideas

La llegada del XIV Convenio Colectivo General de Centros y Servicios de atención a personas con discapacidad, en septiembre de 2012, supone un reto a las entidades al establecer una evaluación sobre el desempeño profesional.

Esta práctica empieza a gestarse en el año 2012, por la situación tan problemática que estaban atravesando los Centros Ocupacionales (CO) de la Fundación, 20% de recortes acumulados en los contratros con la Consejería y pérdida del 40% de trabajos manipulados realizados con empresas de la zona y que por la crisis cerraron.

Este reto que afrontan las entidades que ofrecen servicios y apoyos a las personas con DID implica una revisión de sus prácticas actuales para que éstas se orienten a producir los mejores resultados personales y familiares de forma más eficaz, se basen en el mejor conocimiento que ofrece la literatura e investigaciones actuales, permitan la relación y el intercambio en red, con centros de formación e investigación y evalúen su impacto en la calidad de vida.

A través de la Web de Plena inclusión Castilla - La Mancha, existe la posibilidad de efectuar el pago por parte de las familias del programa de conciliación a través de un TPV, como definición, un terminal punto de venta (TPV) es un dispositivo que ayuda en la tarea de gestión de un establecimiento comercial de venta al público que puede contar con sistemas informáticos especializados mediante una interfaz accesible para los vendedores. El proceso es muy sencillo, si se trata de la primera vez, hay que introducir todos los datos y crear el usuario y contraseña.

Se trata de una buena experiencia de participación de las personas usuarias y de las familias y de otros agentes de la comunidad en los resultados del servicio, que ha tenido lugar durante la mañana del pasado 16 de Marzo en el Centro Cultural Ernest LLuch de la ciudad de San Sebastian.

Parte de una necesidad detectada en la organización, que persigue contar con profesionales sensibilizados hacia las personas con Trastorno del Espectro Autista desde su inicio en la Organización APNABI. Sensibilización en conocimientos, destrezas y actitudes, teniendo como referentes el modelo de calidad de vida y las competencias definidas para los diferentes perfiles profesionales de la entidad. Sin duda cada vez es más necesario pensar en “un estilo profesional que se oriente a las personas” y a contribuir su calidad de vida.

El SistemaIDEA nace como un "Sistema para la Implantación, Desarrollo y Estrategia de Aprocor". Se articula en 4 fases y en cada fase se implica a diferentes personas y equipos. Se proporcionan apoyos y versiones accesibles para garantizar que las personas con discapacidad intelectual y sus familias participan en todo el proceso. Cuenta con una aplicación que permite unificar y relacionar acciones, estructurar y organizar los objetivos y conectar transversalmente equipos y personas.

FEVAS Plena inclusión Euskadi apuesta por la implantación del Modelo de Calidad FEAPS, a través de la configuración de un equipo de Calidad federativo -integrado por los responsables de Calidad de las entidades miembro, el responsable de calidad de la Federación y la directora de la Federación, que presta apoyo técnico- que se ha convertido en verdadero agente de cambio en las entidades. Liderado por el responsable de calidad de la Federación, en este espacio se ofrece asesoramiento y orientación, se resuelven dudas, se generan materiales, etc.

El diagnóstico es valorado por las familias como el proceso más importante y sin embargo el momento más difícil que han vivido, debido a las experiencias y multitud de profesionales que intervienen desde las primeras sospechas, hasta un diagnóstico concluyente y fiable.
Es por ello que la Asociación Asperger Madrid publica su protocolo diagnóstico para compartir el procedimiento que aplicamos, que está avalado y que da conclusiones certeras sobre la presencia de un Trastorno del Espectro del Autismo (TEA).

Cuestiones previas al proceso:

Aprosub es una organización que presta apoyos a personas con discapacidad intelectual en diferentes poblaciones de la provincia de Córdoba (Baena, Castro del Rio, Córdoba, Montilla, Palma del Río y Peñarroya). Actualmente contamos con una red de 26 servicios, con 900 plazas ocupadas y con 320 profesionales. Aunque hace diez años el tamaño de la entidad era algo menor, seguia siendo una entidad que contaba con muchos centros por lo que la organización y coordinación de los servicios era una cuestión prioritaria.